Migración PrestaShop
Antes de definir el camino de migración analizamos módulos, tema, desarrollos propios, integraciones, infraestructura y datos de la tienda. Lo que sostiene la operación se traslada; lo que arrastra deuda técnica se decide con criterio.
01
Tienda actual
PrestaShop heredado
02
Análisis
dependencias reales
03
Migración
entorno controlado
04
Plataforma actual
versión soportada
origen
La operación sigue
Mismo negocio, misma información, sobre una base soportada.
origen
Evaluación
compatibilidad · mantenimiento · uso real
Solo lo que sostiene la tienda
Sin arrastrar módulos abandonados ni parches heredados.
Una migración no es un cambio de versión: es mover una operación de ecommerce a una base técnica nueva sin perder lo que el negocio ya usa.
El punto de partida
Una tienda puede funcionar hoy y, al mismo tiempo, depender de componentes que no se pueden actualizar juntos: cada pieza tiene su propio calendario, su propio mantenedor y su propio nivel de acoplamiento con el resto.
núcleo del sistema
El core es solo una pieza. Lo que hace vender a la tienda vive alrededor, y ahí es donde una actualización encuentra sus límites reales.
Cambiar la plataforma afecta a un ecosistema, no a una aplicación aislada. Por eso el primer trabajo no es actualizar: es saber qué depende de qué antes de mover nada.
Diagnóstico rápido
No hay que migrar por estar en una versión antigua. Hay que migrar cuando el entorno actual ya impide trabajar. Estas son las señales que aparecen antes de que algo se rompa.
Sin soporte oficial, cada corrección depende de parches propios y las novedades del ecosistema dejan de llegar.
Funcionalidad crítica sostenida por código que nadie actualiza: cuando falla, no hay a quién reclamar.
La infraestructura no puede avanzar porque la tienda no arranca con versiones actuales.
No hay margen para probar: cada cambio se hace en caliente y con la sensación de estar tocando algo frágil.
Plantillas sobrescritas capa sobre capa, sin registro de qué cambió, por qué ni quién lo hizo.
Ficheros que funcionan «pero mejor no mirar»: overrides, hooks duplicados y lógica sin dueño.
Conectar un ERP, un marketplace o una pasarela se convierte en un proyecto de riesgo en lugar de una tarea acotada.
Años de arreglos puntuales que resuelven el día y encarecen todos los siguientes.
Con una o dos señales puede bastar una intervención concreta. Cuando aparecen tres o más, la tienda ya está pagando el coste de no migrar. Si prefieres entrar en el detalle técnico antes de contactar, la guía sobre qué conviene revisar antes de actualizar un PrestaShop antiguo recorre módulos, tema, overrides, datos y SEO.
Auditoría
Una inspección técnica área por área. Cada área termina con un veredicto argumentado, no con una impresión general de la tienda.
Versión de partida, saltos disponibles, modificaciones sobre el core, estado del panel.
Versión de PHP, servidor, límites, caché, certificados y entornos disponibles.
Tema base, nivel de personalización, plantillas sobrescritas y dependencia de módulos.
Inventario completo: qué se usa de verdad, qué está mantenido y qué duplica funciones.
Clases y controladores sobrescritos, colisiones entre overrides y motivo original de cada uno.
Desarrollos internos, hooks, tareas programadas y scripts fuera del estándar.
Qué datos viajan, en qué dirección, con qué frecuencia y qué pasa si se detienen.
Pasarelas activas, versiones de módulo, requisitos actuales y entornos de prueba.
Productos, combinaciones, atributos, precios, clientes, pedidos, integridad y volumen.
Estructura de URLs, redirecciones existentes, metadatos, idiomas, sitemap e indexación.
El resultado de la auditoría no es «actualiza PrestaShop». Es el camino de migración más razonable para esa tienda concreta, con su orden, sus riesgos y lo que se decide dejar atrás.
Dos rutas distintas
En una migración de ecommerce no todo viaja igual. Los datos del negocio tienen que continuar; los componentes técnicos tienen que justificar su sitio en la nueva instalación.
ruta A · continuidad
Se trasladan completos y se comprueban en el entorno nuevo antes de que sea producción.
entorno actual
Entorno nuevo
Mismos datos y misma operación comercial, sobre una versión soportada. Si algo no puede viajar tal cual, se dice antes de empezar.
ruta B · evaluación
Cada componente pasa por el mismo circuito antes de tener sitio en la nueva instalación.
Componente actual → análisis → conservar / actualizar / adaptar / sustituir. Ningún componente entra en la nueva instalación solo porque estaba en la anterior.
Proceso
Siete etapas agrupadas en cuatro fases. Cada etapa entrega algo comprobable, y ninguna avanza mientras la anterior siga abierta.
01
Inventario técnico de core, tema, módulos, overrides, integraciones, infraestructura y datos.
informe con veredictos
02
Camino de migración, orden de trabajo, qué se conserva, qué se reconstruye y qué riesgos hay.
plan acordado
03
Instalación nueva, versiones actuales, copia de datos y accesos para revisar sin riesgo.
entorno espejo listo
04
Traslado de datos y adaptación de tema, módulos, overrides e integraciones según su veredicto.
tienda funcional en staging
05
Catálogo, checkout, pagos, impuestos, envíos, correos, integraciones, URLs y rendimiento.
checklist cerrada
06
Sincronización final de pedidos y stock, cambio de entorno y comprobación inmediata.
producción nueva activa
07
Vigilancia de errores, pedidos reales, integraciones y rendimiento durante los primeros días.
tienda en observación
Entre la fase C y la salida a producción hay una decisión explícita: se cambia de entorno cuando la validación está cerrada y la sincronización está planificada. Nunca porque toque por calendario.
Criterio técnico
El tema, los módulos y el código heredado son las tres áreas donde una migración se complica. La auditoría las marca; aquí se explica con qué regla se resuelve cada una: no cuenta la antigüedad del código, sino si se puede mantener en la nueva versión.
bloque 01
Se inventaría todo, se comprueba qué se usa realmente y se decide módulo por módulo.
bloque 02
El objetivo es conservar el diseño de la tienda, que no siempre implica conservar sus plantillas.
bloque 03
Se revisa qué resuelve cada pieza y qué coste tiene mantenerla en el nuevo entorno.
El trabajo existente no se descarta sin motivo, pero tampoco se arrastra la deuda técnica a la nueva plataforma. Migrar sirve precisamente para dejar de pagarla.
Continuidad
La migración ocurre en un entorno aparte. Producción no se congela: sigue recibiendo pedidos y movimientos, y por eso la sincronización final se planifica con detalle.
La tienda no se detiene durante la migración: todo lo que entra aquí es lo que después hay que sincronizar.
copia inicial
Aquí se equivoca uno sin consecuencias: es el entorno donde se prueban el checkout, los pagos y las integraciones antes de que sean reales.
sincronización final · cambio de entorno
Versión soportada, datos al día y comprobación inmediata del primer pedido real.
La estrategia depende de cada tienda: volumen de pedidos, integraciones activas y margen operativo. En unos casos el cambio es casi transparente y en otros se acuerda una ventana corta. Lo que no hacemos es copiar la web una vez y dar por bueno el resultado.
Validación
La validación de un ecommerce no es revisar que la web carga. Es comprobar que el negocio funciona igual: precios correctos, pedidos que llegan y dinero que se cobra.
Secuencia de validación · previa al cambio de entorno
La decisión
Son tres caminos distintos y la auditoría es la que dice cuál toca. Ninguno es mejor por defecto: depende del estado real de la instalación y de lo que la tienda necesita hacer después.
punto de partida Tienda actual
análisis Auditoría técnica
La instalación se puede llevar a una versión soportada sin reconstruir piezas de fondo.
camino más corto · menor coste
El conjunto se sostiene, pero algunas piezas necesitan trabajo específico para poder migrar.
intervención selectiva · lo demás continúa
Mantener la implementación actual haría el proyecto más frágil y más caro que reconstruirla.
base nueva · datos de negocio intactos
No reconstruimos una tienda que se puede evolucionar con seguridad, y no forzamos una actualización cuando la base actual haría el proyecto frágil o innecesariamente caro. La recomendación se argumenta con lo que sale de la auditoría.
Para agencias
Todo lo anterior aplica igual cuando quien contrata es una agencia. Si lleváis la relación con el cliente y solo necesitáis la parte técnica resuelta, nos ocupamos de la migración por detrás y coordinada con vuestro calendario. En segundo plano o abiertamente: como os funcione mejor.
Enviadnos la versión y los módulos y os decimos por dónde empezar.
Servicios relacionados
Módulos a medida y evolución de la tienda después de migrar.
continuación naturalERP, CRM, stock y logística conectados con la tienda.
capa de datosEl entorno donde aterriza la tienda migrada.
entorno destinoCuando la migración acompaña a un proyecto de ecommerce mayor.
servicio padrePara no volver a acumular versiones sin actualizar.
después de migrarLa migración desde otras plataformas de ecommerce a PrestaShop se plantea como proyecto aparte.
Preguntas frecuentes
A veces sí y a veces el salto directo no es razonable. Depende de la versión de partida, del estado del tema, de los módulos y de cuántos overrides haya. La auditoría define si el camino es una actualización por pasos, una migración a una instalación limpia con traspaso de datos, o una combinación de ambas.
El objetivo es que no. Clientes, direcciones, pedidos, facturas, catálogo, stock y precios son datos de negocio que se trasladan y se comprueban en staging antes de tocar producción. Si algo no puede viajar tal cual —por ejemplo información generada por un módulo que desaparece— se dice antes de empezar, no después.
Cada módulo se clasifica: si es compatible y está mantenido, se actualiza; si no tiene continuidad, se busca sustituto; y si resuelve una funcionalidad propia del negocio, se adapta o se reconstruye como módulo mantenible. No se arrastran módulos abandonados a la nueva instalación solo porque estaban antes.
En muchos casos sí, total o parcialmente. Si el tema es mantenible se adapta a la nueva versión. Si acumula años de modificaciones sobre plantillas antiguas, a veces sale mejor reconstruir la capa de plantillas manteniendo el mismo diseño visual, que es algo distinto de rediseñar la tienda.
No durante el trabajo: la migración y las pruebas se hacen en un entorno aparte mientras producción sigue vendiendo. En el momento del cambio suele hacerse una sincronización final y, según la tienda, una ventana corta acordada. No prometemos cero downtime universal: se planifica caso por caso.
Se inventarían las URLs actuales, se mantiene la estructura cuando es posible y se preparan redirecciones 301 donde cambia. También se revisan metadatos, canónicas, hreflang si hay idiomas, sitemaps, robots y datos estructurados antes del lanzamiento.
Depende de la deuda técnica. Si la base está sana, actualizar es más rápido y más barato. Si hay modificaciones del core, overrides acumulados y módulos sin mantenimiento, una instalación limpia con traspaso de datos suele ser más estable a medio plazo. La auditoría responde a esto con argumentos, no con una preferencia previa.
Sí, aunque no es el foco de este servicio. Una migración desde otra plataforma implica mapear estructuras de datos distintas y rehacer la capa funcional, así que se plantea como proyecto aparte con su propio análisis.
Siguiente paso
Cuéntanos en qué versión está la tienda, qué integraciones tiene y qué no puede fallar. Revisamos el estado real de la instalación y proponemos el camino de migración con sus riesgos y su orden.
Sin compromiso · Respuesta en 24–48 h laborables