modelo de colaboración
línea del proyecto · propiedad de la agencia
dónde entramos
F1 Captación
F2 Estrategia y diseño
F3 Desarrollo
F4 Entrega
F5 Evolución
Proyecto a proyecto
La agencia cierra el proyecto con su cliente y nosotros ejecutamos el desarrollo con un alcance definido.
Captación
Estrategia y diseño revisión de viabilidad
Desarrollo ejecución completa
Entrega producción y handover
Evolución a demanda
Soporte técnico recurrente
Colaboración continuada: la agencia va trayendo proyectos y cambios, y mantenemos capacidad disponible para ellos.
Captación estimaciones previas
Estrategia y diseño viabilidad
Desarrollo ejecución continua
Entrega publicación
Evolución cambios y evolutivos
Refuerzo del equipo interno
Vuestro equipo lleva el proyecto. Entramos en las piezas concretas o en los picos que no cubre.
Captación
Estrategia y diseño
Desarrollo piezas concretas
Entrega apoyo puntual
Evolución
Ejecución en marca blanca
El proyecto sale a nombre de la agencia. Projectia no aparece salvo que vosotros decidáis lo contrario.
Captación estimación para vuestra propuesta
Estrategia y diseño viabilidad
Desarrollo ejecución en segundo plano
Entrega a nombre de la agencia
Evolución continuidad discreta
En los cuatro modelos hay algo que no cambia: el proyecto y el cliente son de la agencia. Los modelos no son paquetes cerrados. Un proyecto puntual puede convertirse en colaboración recurrente, y una colaboración recurrente puede incluir tramos en marca blanca y tramos visibles. Lo que se acuerda al principio es el alcance, no la etiqueta.